思想,傳遞營(yíng)銷前沿的每一種動(dòng)向
在未來三年內(nèi),券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)將出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性分化。所謂“實(shí)質(zhì)性分化”背景,既有近二十年證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)粗放型模式發(fā)展中積累的必然,更有中國(guó)正在向集約模式轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)所決定的。
標(biāo)簽:客戶分級(jí)服務(wù)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,讓越來越多的企業(yè)把“以客戶為中心”作為自己的口號(hào),在研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),越來越強(qiáng)調(diào)了解客戶需求、滿足客戶需要。但是,客戶這么多,需求也各不一樣,到底應(yīng)該以哪個(gè)客戶為中心?
標(biāo)簽:客戶分級(jí)服
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多年以來,美林證券一直都在探索如何與客戶建立更緊密的關(guān)系,尤其是上百萬的個(gè)人投資者與小型機(jī)構(gòu)客戶。同時(shí),美林證券正在由以交易量來衡量公司的成功,迅速轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁┤娴呢?cái)富管理服務(wù)。但是,公司如何與上百萬地客戶建立緊密的個(gè)人關(guān)系呢?美林借助于MIDAS,根據(jù)客戶投資大小確定與不同級(jí)別的投資顧問(Financial Consultant)的聯(lián)系方式和緊密程度,建立了分級(jí)服務(wù)體系。
標(biāo)簽:分級(jí)分類
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,讓越來越多的企業(yè)把“以客戶為中心”作為自己的口號(hào),在研發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),越來越強(qiáng)調(diào)了解客戶需求、滿足客戶需要。但是,客戶這么多,需求也各不一樣,到底應(yīng)該以哪個(gè)客戶為中心?“以客戶為中心”并不代表以所有的客戶為中心。企業(yè)的人力、物力資源總是有限的,有限的資源投入要能夠產(chǎn)生最大的產(chǎn)出,就必須把資源投入到最能夠產(chǎn)生價(jià)值的客戶身上。
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迪銘客戶管理研究院舉辦的高級(jí)研修班系列之“客戶分級(jí)服務(wù)與體驗(yàn)管理” 課程于2009年6月20日在北京順利閉幕。參加本次課程的學(xué)員大多來自金融領(lǐng)域的決策管理層人士,其中有多數(shù)為基金、證券行業(yè),除此之外還有來自IT、汽車等目前國(guó)內(nèi)的高端領(lǐng)先行業(yè)。在金融危機(jī)的影響下,更多的國(guó)外市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng),越來越多的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先行業(yè)遇到強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),客戶管理營(yíng)銷將引領(lǐng)中國(guó)高端行業(yè)。
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你離高薪只差這一步!
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