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數(shù)據(jù)化將成為互聯(lián)網(wǎng)＋的本質(zhì)，用戶價值管理從0到1怎么做？

用戶價值就是用戶在特定的生命周期內(nèi)，通過直接付費、口碑傳播等多種方式，為企業(yè)創(chuàng)造出來的所有價值。必須說明的一點是，以用戶價值為核心的企業(yè)運營模式，實際上是需要高度數(shù)據(jù)驅(qū)動的，數(shù)據(jù)是說明一切事情的關(guān)鍵所

標(biāo)簽：互聯(lián)網(wǎng)+  數(shù)字化  用戶價值

什么是互聯(lián)網(wǎng)+

互聯(lián)網(wǎng)+是指創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。新一代信息技術(shù)發(fā)展催生了創(chuàng)新2.0，而創(chuàng)新2.0又反過來作用與新一代信息技術(shù)形態(tài)的形成與發(fā)展，重塑了物聯(lián)網(wǎng)、云計算、社會計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的新形態(tài)。

標(biāo)簽：互聯(lián)網(wǎng)+   數(shù)據(jù)化  服務(wù)連接

數(shù)據(jù)化視角的銀行市場與客戶分析

未來銀行業(yè)的客戶分析，將隨著市場情況的變化而變化，隨著用戶消費行為的遷徙而遷徙，并將銀行的服務(wù)拓展出網(wǎng)點。在后利率市場化的時代，銀行如何找到自己的核心客戶群很重要，這個客戶的分層和定位本是商業(yè)銀行在運營之初就應(yīng)該慎重考慮和分析確立的。

標(biāo)簽：客戶分析  客戶忠誠度  數(shù)據(jù)化  體驗營銷

中國社會化營銷進(jìn)入第三階段：數(shù)據(jù)化管理

從單純追求轉(zhuǎn)發(fā)和數(shù)字游戲，到開始回歸內(nèi)容和創(chuàng)意，再到進(jìn)一步從系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)管理的角度來看社會化營銷，這是社會化時代對所有的營銷從業(yè)者的一個教育和洗禮的過程。這個過程也符合人們接受一種新的管理觀念時所必經(jīng)的“強調(diào)短期利益——回歸變化前本質(zhì)——再理性升華到價值創(chuàng)造”這樣一個三段論。

標(biāo)簽：社會化營銷  數(shù)據(jù)化管理

積分?jǐn)?shù)據(jù)化：看不見的營銷戰(zhàn)爭

蟄伏一年之后，顧敏覺得是時候讓外界重新認(rèn)識平安萬里通了。在這位平安集團常務(wù)副總經(jīng)理看來，過去的一年，開始于2008年6月的萬里通積分有了脫胎換骨的變化：它不僅要成為一個通用積分平臺，帶動平安的綜合金融開拓，更要成為整個平安大數(shù)據(jù)布局的核心。

標(biāo)簽：積分

金融營銷數(shù)據(jù)化生存 銀行業(yè)掘金大數(shù)據(jù)

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代，金融邊界變得越來越模糊，對商業(yè)銀行而言既是挑戰(zhàn)亦是機遇。基于數(shù)據(jù)挖掘而產(chǎn)生的金融創(chuàng)新，使商業(yè)銀行擁有了更大的想象和發(fā)展空間，也在改變著傳統(tǒng)的商業(yè)銀行運營模式。對于那些能理解并擁抱大數(shù)據(jù)的商業(yè)銀行來說，大數(shù)據(jù)將意味著無窮的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、新的競爭力源泉和業(yè)務(wù)利潤。

標(biāo)簽：金融營銷  大數(shù)據(jù)

攜程網(wǎng)首席運行官范敏 數(shù)據(jù)化管理寫傳奇

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