思想,傳遞營(yíng)銷(xiāo)前沿的每一種動(dòng)向
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,銀行已由原來(lái)單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)延伸到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。作為銀行服務(wù)最前沿的陣地,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)最能體現(xiàn)銀行整體形象,體現(xiàn)銀行的服務(wù)水平及人性化服務(wù)程度的高低?!耙尶蛻?hù)滿(mǎn)意,首先要做好最基本的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù),銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要做到軟硬兼修”,農(nóng)行廣東省分行營(yíng)業(yè)部如是表示。
標(biāo)簽:服務(wù)水平 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù) 客戶(hù)服務(wù)
服務(wù)是商業(yè)銀行的形象名片,也是內(nèi)涵發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。今年以來(lái),光大銀行北京分行在全轄范圍內(nèi)推進(jìn)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),不斷提高金融服務(wù)的質(zhì)量和效率。廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)以廳堂客戶(hù)資源深度挖潛和服務(wù)提升為目標(biāo),通過(guò)廳堂全員識(shí)別、各崗位銜接和重點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),為客戶(hù)提供一對(duì)一的個(gè)性化、專(zhuān)屬化服務(wù)。
標(biāo)簽:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
剛加入呼叫中心的新同事們很快會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題——“服務(wù)水平這個(gè)指標(biāo)是什么意思?”呼叫中心的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理們每天都在思考一個(gè)問(wèn)題——“怎樣才能提高(穩(wěn)?。┓?wù)水平?” 更有甚者還會(huì)被公司老板問(wèn):“為什么A呼叫中心和B呼叫中心服務(wù)水平很接近,接通率卻相差較大呢?”
標(biāo)簽:服務(wù)水平指標(biāo)
保險(xiǎn)交易的不僅是保險(xiǎn)合同這種商品,更是一種服務(wù)。其服務(wù)主要是依托客戶(hù)服務(wù)體系,通過(guò)保險(xiǎn)公司員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,要提高服務(wù)質(zhì)量,體系是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。作為保險(xiǎn)公司,要改革客戶(hù)服務(wù),就必須從根本上抓起,真正的做到 “以人為本”、“以人為中心”,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。
標(biāo)簽:客戶(hù)服務(wù)
保險(xiǎn)交易的不僅是保險(xiǎn)合同這種商品,更是一種服務(wù)。其服務(wù)主要是依托客戶(hù)服務(wù)體系,通過(guò)保險(xiǎn)公司員工來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以,要提高服務(wù)質(zhì)量,體系是基礎(chǔ),人才是關(guān)鍵。作為保險(xiǎn)公司,要改革客戶(hù)服務(wù),就必須從根本上抓起,真正的做到 “以人為本”、“以人為中心”,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。
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