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根據麥肯錫發布的《中國銀行業轉型與創新系列白皮書》,自2009年起,中國零售銀行業務收入以每年23%的速度遞增,預計到2020年,整體規模將達到3.2萬億人民幣,成為僅次于美國的全球第二大零售銀行市場,零售業務已然成為商業銀行收入的重要引擎...
黨的十八大以來,我國金融改革取得積極進展,利率和匯率市場化改革向縱深邁進,金融服務實體經濟能力和效率不斷提升,多層次資本市場體系建設持續推進。但隨著國外經濟環境的變化和國內經濟轉型升級,金融仍然需要進一步深化改革,以更合理有效地配置金融資...
金融科技很熱,猶如盛夏的烈日,甚至讓人感覺到有些窒息,特別是對我們這些從業者而言,如果不說點什么,就好比90后、00后不玩抖音、不上B站,肯定會被認為是落伍了。
根據麥肯錫發布的《中國銀行業轉型與創新系列白皮書》,自2009年起,中國零售銀行業務收入以每年23%的速度遞增,預計到2020年,整體規模將達到3.2萬億人民幣,成為僅次于美國的全球第二大零售銀行市場,零售業務已然成為商業銀行收入的重要引擎和未來發展的“穩定器”。
在移動互聯網時代,信息技術和互聯網金融對傳統銀行業帶來了巨大的沖擊,如何破解互聯網金融創新瓶頸、更好地提供普惠金融服務,成為傳統商業銀行轉型升級實現可持續發展的必然要求,也是適應金融發展新形勢的迫切需要。
金融科技近年來以一種驚人的命中率擊中用戶需求,并帶動了傳統金融服務體驗和運營模式的巨大變革。
自黨的十八大以來,以大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等為代表的新興技術正在重塑金融業態。
企業需要認真思考這樣兩個問題,究竟為客戶創造了什么價值?如何創造這些價值?客戶在決定購買的時候同樣也會思考:這家企業到底為我提供了什么樣的價值?是如何提供的?
消費成為中國經濟增長的重要引擎,而在消費金融領域,傳統銀行、電商巨頭、第三方支付機構早已紛紛布局。
國內銀行業需從頂層設計、前后臺分工、流程優化、組織治理、基礎能力建設等五個方面入手進行轉變。
在科技金融借助“互聯網+”迅速覆蓋各行各業的當下,我國銀行業金融科技化轉型成效驚人。
黨的十八大以來,我國金融改革取得積極進展,利率和匯率市場化改革向縱深邁進,金融服務實體經濟能力和效率不斷提升,多層次資本市場體系建設持續推進。但隨著國外經濟環境的變化和國內經濟轉型升級,金融仍然需要進一步深化改革,以更合理有效地配置金融資源,提高金融體系防范和化解金融風險能力,使金融更好地助推產業結構調整和經濟轉型升級。
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