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忠誠計劃值不值?高收入客戶不在乎積分獎勵嗎?會員等級名稱做些特色不好嗎?能不能購買航空里程以作會員獎勵?客人跟你想的或許還真不一樣。
標簽:
避免傳統客戶忠誠度計劃落入行業死亡螺旋,提升客戶忠誠度,酒店可以做些什么?
對客人來說,酒店提供的獎賞越多,酒店的產品對他們的吸引力也就越大。
忠誠計劃值不值?高收入客戶不在乎積分獎勵嗎?會員等級名稱做些特色不好嗎?能不能購買航空里程以作會員獎勵?客人跟你想的或許還真不一樣。
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避免傳統客戶忠誠度計劃落入行業死亡螺旋,提升客戶忠誠度,酒店可以做些什么?
入住酒店的體驗好壞很大程度上決定了我們差旅的滿意程度。
近日,美團點評面向全國150多個城市的酒店合作商家,舉辦了主題為“微笑前臺”的評選活動。顧名思義,這是一個圍繞著酒店前臺接待人員微笑服務的評選活動?;顒游私?00萬次的瀏覽,數萬商家的積極參與,也獲得了很多消費者的關注。
連鎖酒店和獨立酒店似乎終于意識到,近年來住宿領域所發生的轉變正對其業務產生直接影響。進一步來講,由于傳統酒店和新興替代型住宿(比如分享經濟類及短租等)之間的競爭日趨白熱化,客戶忠誠度和客戶服務如今呈現出了前所未有的重要性。
酒店已經意識到,過去那套忠誠度計劃恐怕無法滿足新世代顧客對獎勵的“獨特性”和“及時性”的需求。若想吸引培養新一代的會員顧客,酒店可以借助顧客點評中蘊含的數據和信息來優化忠誠度計劃,在獎勵內容和方法上另辟蹊徑。
喜達屋的SPG俱樂部計劃,洲際的優悅會,希爾頓的榮譽客會……境外酒店品牌十分重視會員營銷渠道,紛紛打造了完善的會員系統,吸納了一大批忠實的會員,為酒店的營收奠定了穩定的基礎。近幾年,本土酒店品牌越來越意識到會員營銷的重要性,在會員系統建設方面不斷探索創新,取得了豐碩的成果。
不好是因為政策導致我們的變化,而不是經營或產品或管理出了問題。真實情況是事實惰性,我們固守單一市場并相信這個市場會一直給我們帶來經營的成功。
標簽:客戶體驗
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